Les élus dévoilent leur nouvelle approche de développement
POLITIQUE. Lors d’une assemblée avec les partenaires de la région, les membres de la Table des MRC du Centre-du-Québec ont rendu public le résultat de la démarche stratégique lancée en janvier dernier et qui identifie six priorités de développement structurantes pour la région centricoise.
Ces priorités et les objectifs qui en découlent détermineront la façon dont seront investies les sommes du Fonds d’appui au rayonnement des régions (FARR). «C’est le travail des élus et des partenaires du territoire qui a permis à la Table des MRC de produire de nouveaux objectifs de développement emballants. L’accueil positif des partenaires confirme la qualité du travail accompli», a déclaré Lionel Fréchette, président de la Table, préfet de la MRC d’Arthabaska et maire de Ste-Hélène-de-Chester. «Nous nous sommes également dotés d’une approche innovante de codéveloppement pour assurer le succès de la démarche», a ajouté M. Fréchette.
Rappelons que le FARR est un nouveau programme du ministère des Affaires municipales et de l’Occupation du territoire (MAMOT). Les sommes qui y sont consacrées serviront entièrement au financement de projets de développement et porteront la marque distinctive du rayonnement régional. Pour le Centre-du-Québec, l’enveloppe budgétaire 2017-2018 s’élève à 1 533 649$. À terme, soit pour l’année financière 2021-2022, un montant de 5 112 165$ sera rendu disponible.
Pour être admissibles, les projets devront être alignés sur les priorités et objectifs adoptés par la Table des MRC et engendrer des retombées positives dans les territoires des cinq MRC. L’ensemble des règles et des documents pertinents pour le FARR sont disponibles sur le site du MAMOT.
L’approche originale de codéveloppement du Centre-du-Québec s’appuie sur la mise en place d’un comité de développement des projets dont un des rôles vise à susciter et assurer la conception et la réalisation d’initiatives en partenariat avec les intervenants de la région. Formé d’un élu par MRC membre de la Table des MRC, des cinq directeurs généraux des MRC et du directeur régional du MAMOT, ce comité pourra être promoteur des projets et les partenariats prendront des formes différentes selon chaque dossier. Un projet contribuant à bonifier les objectifs adoptés pourrait également être considéré comme structurant et être étudié par le comité. Finalement, ce comité produira des avis pour guider les travaux de la Table des MRC, cette dernière ayant la responsabilité de procéder à la sélection finale des projets déposés et appelés à être financés par le FARR.
Les priorités nouvelles pour répondre aux défis du Centre-du-Québec
– Faire de nos collectivités des communautés entrepreneuriales;
– Attirer des travailleurs pour assurer la croissance et l’avenir de la région;
– Prendre le virage technologique et compléter les infrastructures de télécommunications;
– Valoriser le milieu agricole;
– Assurer des services de proximité;
– Développer la notoriété de la région.